Tugas T3
Bab 4
Implementasi
Pada bab ini, kami mengambil kasus pengadaan kendaraan untuk operasional logistik. Kami mulai dari mencari alternatif paling mungkin (nilai bukan sebenarnya):
| Jenis Kendaraan | Muatan | Kapasitas mesin |
| Mitsubishi L300 | 2500kg | 2400cc |
| Suzuki Mega Carry | 1700kg | 1500c |
| Daihatsu Grandmax | 1600kg | 1500cc |
| Jenis Bahan Bakar | Kapasitas Tangki Bahan Bakar |
| Solar | 50L |
| Premium | 30L |
| Premium | 40L |
| Harga beli baru | Harga beli second max 5 tahun |
| 240jt | 120jt |
| 120jt | 70jt |
| 178jt | 85jt |
Adapun analisa resikonya
| Jenis Kendaraan | Service Gratis | Harga suku cadang | Keberlangsungan suku cadang | Kehandalan mobil |
| Mitsubishi L300 | 2 tahun | Murah | Banyak | Tahan medan berat |
| Suzuki Mega Carry | 3 tahun | Sedang | Banyak | Lumayan awet |
| Daihatsu Grandmax | 2 tahun | Sedang | Sedang | Sering keluhan |
Dari kedua tabel informasi sederhana di atas, kita dapat menganalisa alternatif mana yang paling sesuai dengan kebutuhan kita. Kalau memang membutuhkan kinerja yang berat, maka L300 bisa menjadi pilihan. Untuk user yang memiliki keterbatasan budget, maka suzuki mega carry akan menjadi pilihan.
Bab 5
Penutup
Setiap manusia adalah pemimpin, dan setiap dirinya akan ditanyakan tentang kepemimpinannya. Salah satu dari jiwa pemimpin yang baik dan handal adalah mengambil keputusan yang tepat dalam waktu yang cepat. Dan ketepatan pengambilan keputusan dapat dinilai salah satunya dengan sedikitnya dampak buruk dari keputusan yang diambil tersebut. Disinilah peran manajemen resiko berperah dalam diri seorang leader. Dengan teori dan aplikasi nya, diharapkan setiap pemimpin dapat menganalisa resiko apa saja yang akan timbul dari suatu perbuatan. Dan perkembangan ilmu manajemen proyek jaman sekarang in isudah sangat canggih dengan didukung oleh perangkat elektronik yang canggih yang membantu peran seorang leader.
RiskAoA adalah salah satu tools yang biasa dipakai dalam menganalisa resiko, alternatif dari suatu keputusan. Dengan RiskAoA, kita dengan mudah melihat alternatif mana yang terbaik. RiskAoA hanya satu dari banyak tools untuk mendapatkan peluang resiko. Kami pun belum mampu menggunakannya dengan optimal.
Semoga dengan tulisan sederhana dari kami ini bermanfaat bagi orang lain yang membacanya dan menerapkannya. Dan kami berharap tulisan kami ini menjadi ilmu yang bermanfaat bagi banyak orang.
Sebagai penutup kami ucupkan:
Alhamdulillahi robbil’aalamiin
Daftar Pustaka
http://denyseto.blogspot.com/2013/02/tugas-softskill-probability-risk.html
http://www.riskyworld.com/books/topics/riskmana.html
http://www.pengertianmanagement.blogspot.com/2012/11/management-resiko.html
http://en.wikipedia.org/wiki/Risk_Matrix
http://en.wikipedia.org/wiki/Risk_Management
http://en.wikipedia.org/wiki/Risk_Management_Tools
http://www.prim.osd.mil/Documents/AoA_Handbook.pdf
https://davidullman.com/uploads/AoA_article_.pdf
http://harya.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/25651/lyx-tutorial-for-dummies.pdf
http://matematika.upi.edu/wp-content/uploads/2011/03/LaTeXpemula.pdf
http://budi.insan.co.id/docs/membuat%20dokumen%20dengan%20latex%20-%20ver.0.3.pdf
http://dosen.narotama.ac.id/wp-content/uploads/2012/03/ANALISIS-TERHADAP-PENERAPAN-MANAJEMEN-RISIKO-KREDIT-PADA-PT.-BANK-EKSPOR-INDONESIA.pdf
http://asm.ariyanti.ac.id/download/Karya%20Ilmiah/Nomor%205%20Tahun%20III/Manajemen%20Resiko%20Software%20Engineering%20-%20Tanti%20Kristanti.doc
http://sspbauconsult.at/pdf/Probability%20and%20Risk%20Management.pdf
http://en.wikipedia.org/wiki/RiskAoA
Minutes of Meeting
| No | Tanggal | Tempat | Pokok Pembicaraan |
| 1 | 7 Januari 2015 | Kampus D UG | Evaluasi ulang tugas manajemen proyek |
| 2 | 9 Januari 2015 | Sulitnya mencari ToolS | |
| 11 Januari 2015 | Senayan Sity | Pembahasan RiskAoA | |
| 15 Januari 2015 | Pemakalahan | ||
Tidak ada komentar:
Posting Komentar